齋藤真衡（Mahira Saito）のBlog

孔雀の羽 Genome

NHKの大河ドラマを見ていたら、後白河法王が平清盛から孔雀の羽を献上され、大層喜んでいました。日本人の最高位の人物でも孔雀の羽の美しさに感動したのでしょうか。

美しい尾羽を持つ孔雀は雄でしょうか？雌でしょうか？

尾羽が美しいのは雄であって雌ではないのです．．．

 孔雀図（円山応挙・画、江戸時代後期、MIHO　MUSEUM所蔵）

法王ですら．．．であれば、孔雀の雌は美しい雄の尾羽にイチコロでしょう。

では、なぜ、孔雀の雌は美しい尾羽を持つ雄と番おうとするのでしょうか？

チャールズ・ダーウィンを悩ませた問題です。

 

2説あるといいます。

一つ目は、美しい雄の子は美しく生まれ、子もまた多くの雌に支持される可能性が高い。だから、自分の遺伝子を残す確からしさが高いというものです。

二つ目は、羽が美しくなるためにはテストロンというステロイドが必要なのです。しかし、このテストロンなどのステロイドは免疫力を低下させてしまう。免疫力が低下すれば、生存することは困難になります。

そこで、尾羽が美しい雄は、テストロンが多くても力強く生きることができることを証明しているのです。美人薄命とは嘘なのでしょうか．．．

どうやら、二つ目の説が有力なようです。

テストロンが多ければ、羽はカラフルとなり、大きく、歌がうまくなり、攻撃的になります。

雄は自分の子孫を残すために、自らの寿命を縮めても雌と番おうとする。そして予定通り、免疫力を低下させた雄は早く死ぬ。でも、子孫は残るのです。

 

人間においても、男の方が女よりも平均寿命が短い。幼児死亡率も男の方が高い。男の方が、生命力が弱いのは事実なのですが、その理由の一つがわかったような気がしました。

雄は自らの寿命を縮めてまでも雌にアピールしたい。それは個体が遺伝子の短期的なビークル（乗り物）に過ぎないという現在の生物学の原理を説得力のあるものとしています。ステロイドを使って、個体の寿命を縮めてまでも自己の複製子を残そうとする遺伝子の存在は日常の我々個体の常識を覆すものです。

冷静に見ると、個体には遺伝子の複製を完全ならしめるまでの生存がプログラムされているようです。人間であれば50歳前後。それ以降は、遺伝子には個体に生存し続けさせる理由がありません。むしろ、生殖能力を失った高齢者が数多く残る状態は自らの遺伝子にとって望ましいことではないかもしれません。

 

今生じている高齢化社会における世代間の競争の問題は、遺伝子と遺伝子から見放された個体との争いといえるかもしれません。

 

五十路の坂を越えた私はこれから自分の遺伝子と競争することになるのでしょうか？そう語っているのも個体ではなく、遺伝子が言わせているのかもしれません。

個体における二元論とでもいうのでしょうか？個体と遺伝子それぞれの視点から生きて行くのも面白いかもしれません。

死と終焉 On Death and Dying

「労働し、施し、苦労を積み重ねて来た人生の終末点で私たちはその初めの時期に立ち返り、人生という環が完結するのである。」キューブラー・ロス

あなたは長生きするわよ．．．と妻には言われているものの、人生50年を経過すると、命には限りがあると思わないわけには行きません。

健康寿命はさらに短いのです。

付け加えると、妻からは体が元気なまま惚けられると大変だとも．．．

 

On Death and Dying

原題を直訳すると「死と終焉において」となるでしょうか。 die の進行形である　dyingは日本語の臨終とはかなり違った語感があります。臨終というと、死に至るほんの間際のことを指していますが、dyingのスタートはいったいどこなのでしょうか。生まれた時から始まっていると考えることもできます。また、「死」は命が亡くなることですが、それは生死の境だけでなく、その死後の世界も含んでいるのでしょう。

 

宗教は生の世界と死の世界をつなぐ役割を果たしています。その宗教は死が終わりを意味するものではないと説いて来ました。死後の世界は、キリスト教では天国に召され、仏教では極楽浄土に行き、あるいは輪廻転生する。イスラム教でも天国と地獄があるようです。そうだとすれば、死はゴールではなく通過点であるはずです。 大昔から死への恐怖心を和らげる役割をしてきた宗教ですから、死が通過点であるというシナリオは当然でしょう。一方、宗教を信じない人にはまさにゴールなのかもしれません。 歳を取ると信心深くなるというのは死の恐怖が高まっているためなのでしょう。

 

しかし、通過点でもゴールでもそれはどちらでもかまわないのです。死後の世界は証明ができないのですから。 そこで、通過点であろうが、ゴールであろうが、どのようにすれば人間らしく、さらには自分らしく終焉を迎えることができるかが本書の課題です。

キューブラー・ロスはその研究から死に対する人の感情の変化を否認　怒り　取引　抑鬱　受容　希望というように変遷するとしています。その上で　家族、医療関係者などの本人以外の人々がどのように関わるべきかを説いています。 がんの告知が一般的になったのはキューブラー・ロスの影響が大きかったのでしょう。尊厳死、インフォームド・コンセントもそうかもしれません。彼女の投じた一石は医師と患者の立場を大きく変えることになったのです。

 

死を恐れる気持ちは誰もが持っているわけですが、死んでいないことが人間らしく、自分らしく生きていることにはなりません。自分自身がまさにそうなのですが、漠然と恐れ、漫然と生きている。 死への意識は、命という限られた時間の使い道を考えるにはよい端緒であると言えます。

自分らしいライフスタイルで生きることに努力する。それがなければ自分のライフスタイルを今決める。

 

死の準備をする時間が全くない場合も少なくありません。

がんなどは告知を受けてから死に至るまである程度の時間がありますが、災害、事故や脳溢血などは一瞬にして命を失ってしまいます。あっ！という間もないかもしれません。ですから、いうまでもなく普段から死への準備は必要であると言えます。

 

人生の時計の針を戻すことはできません。

それなら残された時間をうまく使わなきゃと反省です。

アイデアのセックス（交換）

マット・リドレーは「赤の女王」において、なぜ、子孫を残すのにセックスが必要なのかについて書きました。「赤の女王」はジーンの話だったと言えます。一方、「繁栄」はその延長線上にミームのセックス、すなわち、なぜ、人類の繁栄にアイデアのセックスが必要なのかについて書いたと言えます。

ミームという概念と言葉を創造したのはリチャード・ドーキンスです。ドーキンスは生物学的な遺伝子ジーンに対して、知的な自己複製子ミームという概念を創造しました。

マット・リドレーは、ドーキンスが知的な自己複製子とよんだミームをたんなる模倣だけではなく、交換による突然変異であると位置づけたのです。

その「アイデアのセックス（交換）」は人類の集団知であるとします。テクノロジーにおける交換は生殖に等しいと。

 マット・リドレーは、アダム・スミスの分業とダーウィンの自然選択にドーキンスのミームを組み合わせて「アイデアのセックス（交換）」という概念を創造したと言えます。

 

 創造とは組み替えであるという前提に立つと、組み合わせるモノが多ければ多いほど有利になります。個人レベルで考えると、空っぽに近い頭から新しい組み合わせの結果であるアイデアが生まれる可能性は低いでしょう。さらに集団知という視点に立つと、自分の脳の容量には限界があるので、他人の脳の活用が有利です。

だからこそ、文明の進化には多くの人口と、多くの人口を支える都市が発達した民族が有利だったのです。さらに多くの人口と都市は分業と専門化を促すため、他の民族、都市と交換するモノを産み出しました。そこで、交易という交換によってさらに他人の脳を活用できるようになったというわけです。

 

その意味でタスマニア島の悲劇は面白い逸話です。面白いというのは現代にも通じる話だと思うからです。

狩猟採集生活では多くの人口を養えません。19世紀初頭のタスマニア島は9つの部族で5000人程度の人口だったといいます。オーストラリア大陸から孤立したタスマニア島では端に進歩が止まっただけではなく、退歩が始まりました。

ヨーロッパ人が初めて見たタスマニア人は針や柄のついた道具を失い、衣服もない状態でした。彼らは主に槍で動物を捕獲し、漁業は忘れていましたが、貝などは好んで食べていたようです。

タスマニア人クラスの小集団では分業が成り立たちません。専門化するということはそれだけの需要が前提となります。そして、専門化していなければ、他の民族が持っていない専門的なモノもないわけで、交換もできません。その結果、進化に乏しく、むしろ退化していってしまったというケースです。

しかし、ヨーロッパ人が来訪するようになった際に交換に関しては興味を示しました。タスマニア人が欲しかったのは、ヨーロッパ人がアザラシ猟に使った猟犬でした。その猟犬は彼らの食料であるカンガルーを捕らえるのに便利だったのです。ところが、彼らは猟犬と交換するモノを持ち合わせていませんでした。そこで、悲しいことに交換するモノを持たないタスマニア人は女を猟犬との交換材料にしたのです。

その後、いよいよヨーロッパ人の農民が移住してくると、タスマニアの原住民は虐殺され、絶滅させられてしまったのです。

「精神の緩慢な窒息」の結果です。

 

現代に話を戻すと、インターネットを通じた情報革命でハイエクの言ったカタクラシー、交換と専門化によって自発的に起きる秩序が飛躍的に拡大するインフラが整ったということができるでしょう。

しかし、人類の進歩ははしごを直線的に上るというよりは螺旋階段を回るようなイメージだと思います。螺旋階段をぐるぐる回ることによって様々なアイデアが出会い、交配を繰り返し、突然変異していく。

 

アイデアのセックスは資本主義の中で競争している企業にとっても重要な概念です。企業にとってのミームはコアコンピタンスなどと言われています。

ドキュメントがきちんと残らない企業は自社の知的な自己複製子すら作れない状態にあると言えます。さらにイノベーション（突然変異）を起こそうとするのであれば、アイデアの交配（当然外部と）をする仕組みを整えることが必須条件となります。

しかし、現実的にはタスマニアの原住民のようになっている企業が少なくありません。アイデアのセックスを近親相姦で行っているような．．．意図的にではなく、結果として。

アイデアのセックス（交換）は社会における適者として生存するために不可欠な要素であることがよくわかりました。螺旋階段を回って他の知的遺伝子との交配を意図的に実行していくことが不可欠なのです。

TEDにおけるリドレーの講演です。要旨が完結に述べられています。

「繁栄」はおすすめです。人類の明るい将来が見えてきます。

  

→　日本語字幕付きTED 

（メモ）

・分業の始まり：男は動物の狩猟に出かけ、女は調理と植物の採集を担当したという性別であった。

・社会的進化：社会的模倣が静かに始まるとき、それを社会的進化と呼んでよかろう。知識は集中されたり、統合された形では存在せず、多数の個人がばらばらに持つ不完全でしばしば相矛盾する知識という、分散した断片としてのみ存在する。ハイエク

 

 

評判を管理せよ Reputation Rules

Strategies for Your Company's Most Valuable Asset  

3.11における東京電力と政府の対応は事故への対応の全容が明らかになるとともに厳しい批判にさらされるようになりました。その結果、東京電力は社長が相次いで2名交代し、実質国有化。菅直人首相は退陣に追い込まれました。

決定的瞬間における危機への対応は企業のみならず一国の首相の命運をかける試金石となるのです。

 

「評判はマネジメントせよ」Reputation Rules　のテーマは企業が直面する危機とその対応に基づく評判リスクについての戦略です。

世界中の誰でも知っている様々なケースを提供しています。ケースは重い．．．

その発生が事実であり、客観的な事実は否定しにくいものです。

ですから、本書に掲載されているケースは似たような状況に立ちあった時になんらかの気づきを与えてくれるかもしれません。

 

直面している問題を主観的に捉えると、自分の抱えている立場とサンクコスト、さらには「専門家の罠」にはまってしまう可能性が小さくありません。そこで今後のためにDB化しておくことにしました。

予行演習のようなものかもしれません。でも、起こらないで欲しいものです。

企業にとって財務的、法務的リスクは外部に移転できますが、評判リスクだけは移転することができないことがよくわかりました。実はそれは個人も同じです。評判＝信用

失ってはならない信用の重みは何にも替えられません。

 

 ＜危機をチャンスもしくは好ましい評判に変えた事例＞

 タイレノール事件（1982）

即時に巨額の費用をかけて全世界から商品を回収したことにより、ジョンソン＆ジョンソンは世界でもっ
とも信頼に足る企業となりました。それは同社のクレドに立脚した決断だと言われています。

類似のケースでは松下電機の石油ファンヒーターの回収がありました。あの時も回収を最優先して評価を高めたのは記憶に当たらしいところです。タイレノールの事故が教訓になっていたと言われます。一方、教訓を生かせなかったのが、パロマのガス給湯器の不完全燃焼と、三菱自動車のリコール隠しの事件でしょう。タイレノールを知っていてか知らずしてか、どちらだったのでしょう。

 

サウスウエスト1248便のシカゴ　ミッドウェイ空港における事故（2005）

事故当時のサウスウエスト航空の対応と普段からの「評判の保険」が印象的です。

 

9.11 ニューヨーク　ジュリアーニ市長

市長としての業績に行き詰まっていたジュリアーニ市長は9.11の陣頭指揮で高い危機管理能力を評価され、一気に人気を回復しました。

ウォルマート　ハリケーンカトリーナへの救難活動（2005）

政府の救援活動が遅れる中で、ウォルマートのトラック群は続々とニューオーリンズに到着。様々な批判につつまれていた企業のイメージを計画的な評判対策塗り替えました。

 

＜危機をきっかけに評判を落としたケース＞

 インテル　ペンティアム浮動少数点除算命令のバグ （1994）

ユーザーの指摘をパスし、しばらく時間が経過した後にあたかも自社が発見したかのように発表し、影響がないと無視しましたが、批判に耐えかねてリコールしました。しかも、そのリコールも請求があったユーザーだけというスタンスで大きく評判を落としました。

メルセデスベンツAクラス　ムーステスト横転事故（1997）

 

機関車トーマス150万個リコール（2007）

中国で生産し、有害な鉛が含まれていることがわかりましたが、製造者の米国RC2は適切な対応を取りませんでした。中国の下請け会社と責任のなすれ着け合いをしていたのです。結果として、RC2社は日本のタカラトミー社に買収されました。

エクソン　バルディーズ号事故（1989）

トヨタアクセル急加速問題 （2009～10） 

トヨタ　豊田章男社長は 公式招致を受けながら1ヶ月渡米を先延ばししたとされて批判されました。

BPメキシコ湾原油流出事故 2010 -50％

 

 

 

 

 

 

 

 

リビングニーズ・ベネフィットの誕生 Reputation Rules

リビングニーズの素晴らしいストーリーに巡り会いました。

現在では、余命６ヶ月と宣告された被保険者に対して一定の死亡保険金を生前に前払いするリビングニーズ・ベネフィットはどの生命保険会社においても無料で付帯できる特約になっています。

 リビングニーズ・ベネフィットはその名の通り、本来死亡した後に受取人に支払うべき保険金を、まだ生きている間にお金が必要な被保険者に前払いする特約です。保険会社によって一定の金額の縛りはありますが、保険金から半年分の金利と保険料相当額を指し引いて支払うというきわめて被保険者に有利な内容なのです。というのは、６ヶ月以内に死亡しなかった場合のリスクは保険会社が負うことになるからです。満期のある保険の場合にリビングニーズ・ベネフィットを支払った後に、被保険者が余命６ヶ月以内という医師の診断書に反して、満期を過ぎも生存していたケースなどを考えるとそのリスクは容易に想像することができるでしょう。

 

ところで、「評判はマネジメントせよ」に掲載されていたリビングニーズ・ベネフィット開発と発売にまつわる以下のストーリーは私の知らない興味深い内容でした。

 

1980年代はエイズの嵐が全世界に吹き荒れていました。当時は有効な治療薬が開発されていなかったため、エイズ患者の死亡は時間の問題とされていたのです。

そして当時、生命保険金買い取りサービスが始まっていました。生命保険買い取りサービスはガンやエイズなどの末期患者から生命保険金の請求権を一定の割引率で買い取る商売です。保険の契約者は保険金の受取人を買い取り会社に変更することによって、その保険金額の一部を生前に受け取ることができたのです。末期患者には治療費その他でお金が必要なのでしょう。余命２４ヶ月以内という条件の下、割引率が20％～40％と高率にも関わらず、背に腹は代えられずに買い取りの請求が増えて行ったようです。

 

そんな時期の1988年にプルデンシャル生命カナダ支社CEOのロン・バーバロはトロントのエイズ患者のホスピスを訪れたのです。そして、ホスピスにおけるエイズの末期患者の様子を目の当たりにして、自社の生命保険の契約者に対する生命保険金の買い取りサービスを着想したというのです。

それはビジネスというより純粋に人道的な見地からの着想だったといいます。しかし、この着想は大きなリスクを伴うものだったようです。

困窮している顧客に救いの手を差し伸べることによって、将来の顧客にとってプルデンシャルは頼れる会社になるという強力なメッセージを発することができる一方、その割引率などの条件によっては生命保険の買い取り会社が世論から受けていた悪徳商法とされて逆効果になる可能性があり、会社の経営にも大きな影響を及ぼす可能性を有していたからです。ですから、何もしないというのも有力な選択肢の一つだったのです。

 様々な検討の結果、他社の生命保険の買い取りはせず、余命６ヶ月の診断書の提出、手数料１５０ドル、金利６ヶ月分を控除して保険金の約95％を支払うという内容でリビングニーズ・ベネフィットを発売したのです。（保険料は無料）

その結果は、その取り組みが大きく報道で取り上げられ、優しさをもつ業界のパイオニアとして描き出されたのです。1990年の上半期の売上は25％増を記録しました。実質95％というレートの提示が奏功したと言えるでしょう。20％レスだったら収益の拡大策と受け取られて逆効果だったかもしれません。

小さなハロー効果でもはるかに大規模な保険事業に対する長期的メリットが収益拡大における短期的なメリットより大きいことを示したと言えます。

 短期的に収益拡大を目指すか、長期的に評判を高める戦略を採るか。言うは易し、行うは難しですが、顧客との信頼に基づく関係作りは困った時に相手に頼れるということが大前提です。

プルデンシャルは素晴らしい選択をしたと言えるでしょう。

素晴らしいストーリーを創作できる素晴らしい会社なのです。

 

 

ドン・キホーテとの旅の始まり（狂気と才気の狭間にて）

「そこが重要なのだ。理由があって発狂するのでは何の面白みもない。そこがわしの行いの洗練された部分であって、理由もなく的を外れたことをすることにこそ意味があるのだ。」

ハムレットは父の仇を取るために狂気を装いました。しかし、クローディアスにそれが見抜かれ、英国への渡航中に暗殺されかかります。

ハムレットは狂人を演じ切れなかったと言えます。その結果として宰相のポローニアスを誤って殺してしまい、最愛のオフィーリアを発狂（これは本当の）させ、死に至らしめます。

その意味でシェイクスピアが描いたハムレットは中途半端な狂気が生んだ悲劇だとも言えます。

 

一方、セルバンテスの狂気は半端なものではありません。

 

 

ハムレットに対するドン・キホーテには仇がいるわけではありません。

50歳近い郷士であり、妻子もなく、食べるのに困っていたわけでもありませんでした。なんら発狂しなければならない理由は見あたらないのです。

少なくとも外からは．．．

 

ただ、彼の内側から狂気が迫っていました。

その内側とは、彼が伝説の騎士アマディス・デ・ガウラに惚れ込み、とことんそのマネをしようと決めたというだけのことです。

 

退屈な人生の中で何かをしようと決めることが重要です。

何も決めなければ、習慣の奴隷である人間は昨日、先週、先月、昨年と同じことを繰り返しているだけでしょう。

ドン・キホーテは、よりによって伝説（ありえない話）の騎士アマディス・デ・ガウラの再現を自らしようと決めてしまったのです。

伝説に出てくる巨人や怪物、お姫様は浮き世（小説は浮き世ではありませんが）に存在するはずもありません。

だから、発狂でもするしかないのです。

 

風車を長い手をした巨人として突撃した有名なエピソードがありますが、

風車を退治すべき巨人に見立てなければ、一生遍歴していても巨人に出会うことはないでしょう。

 

冒頭の独白にもあるとおり、狂気は当初演出された（ドン・キホーテの自作自演）のかもしれません。しかし、狂気を演じているうちにそのものに習慣化し、それが人格にまでなってしまうこともあるでしょう。

このような例は歴史上いくらでもあると思います。

 

いや、むしろ、狂っているくらいでないと何も変わらないのかもしれません。

狂おうと決めたラ・マンチャ地方のある村の郷士アロンソ・キハーダは形から入ります。

自らの名をドン・キホーテ・デ・ラ・マンチャとし、彼の痩せ馬はロシナンテ。騎士になくてはならない想い姫に百姓娘のアルドンサ・ロレンソをドゥルシネア・デル・トポーゾとしました。

これに従者のサンチョ・パンサが加わります。

 

狂気の旅の始まりです。

狂気と才気は紙一重。

何をもって狂っているというのか？

私も従者の一人となったつもりで．．．牛島信明氏の訳全6巻を読み進めていきます。

 

 

 

 

ワルキューレ：ヒトラー暗殺未遂事件 暗殺失敗を想定した計画

「しかし、彼らには秘密の皇帝がいる

おそらく彼は自分で井戸から水を汲む

芸術家なのか、賢者なのか、思想家なのか、

世紀が終わる前に彼はひとりで王冠をつける」    フリードリヒ・シラー

 

現状の枠組みに不満があった場合に、状況を変える方法は２つ。

現状を変えるか、自分が現状から脱出するかです。

脱出出来ない場合は、現状を変えるしかありません。

ゆでがえる状態の現状をゆでがえるが内部から徐々に変えることはできません。

現状を変える前に自分がゆであがってしまいます。

 

そこで、革命（クーデター）です

変革には中を取るとか妥協などというような選択はありません。

無血の革命はありえません。

 

しかし、何をするにも、誰をバスに乗せるか（仲間にするか）が命運を分かちます。

 

1944年7月20日　12時40分　東プロイセンの独軍総統大本営ヴォルフスシャンツェで大爆発音が響きました。（写真左端がシュタウフェンベルク伯爵。暗殺実行５日前の7月15日のもの。当日は計画を実行できなかった）

爆発音を確認した 国内予備軍参謀長であった伯爵シュタウフェンベルグ大佐は暗殺成功を確信して、ベルリンへ急ぎました。

しかし、そのしばらく後に、ヒトラーはほんの僅かな打撲で生き残っていることが確認されました。

その失敗の理由はいくつかありましたが、それは今回の本題ではありません。

 

ハインケル111機で空路ベルリンに向かうシュタウフェンベルグ大佐は知りませんでしたが、ベルリンにいたクーデターの同志は、ヴォルフスシャンツェにいた同志のフェルギーベル将軍からの通報によってヒトラーの生存を確認していました。

 

ヒトラーの生存を知ったメンバーは、自身の身の安全を守るために、まるでクーデター計画がなかったかのように振る舞いはじめたのです。

 

シュタウフェンベルグ大佐の直属の上司であったオルブリヒト将軍は、何もなかったかのごとく、昼食に出かけます。他の主要メンバーも自分の任務をサボタージュ。

そんな中で、シュタウフェンベルクがベルリンに到着した後に遅ればせながらクーデターはゆっくりと進行します。

その後ヒトラーが生存しているという情報が広がり、クーデターのメンバーは歯が欠けるように脱落して行きます。

そして、クーデター当日のうちにシュタウフェンベルクなどクーデターの主要メンバーは逮捕され、即刻銃殺に

 

 

ヒトラー暗殺事件を見ていると、計画自体のずさんさと失敗した場合のコンティンジェンシープランの欠如に気付きます。

もし、ヒトラーが死ななかった場合にどうするか？

あまりのずさんさから気付いたのは

考えていなかったというより、考える必要がなかったのでは？ということ

 

 

そもそもシュタウフェンベルクは、仲間の大半を信用していませんでした。できなかったのです。

バスに乗せるべきメンバーに選択の余地がなかったことになります。

だから、あまり先まで考えるまで至らなかった．．．（考えてもしょうがなかった）

 

 

一方、クーデターを途中から降りたメンバーは結果として連座責任を免れなかったのです。

であれば、ヒトラーが生きていようと、始めたからにはクーデターを遂行しないと．．．

途中から脱落したメンバーは極めて中途半端だったのです。まさに無駄死にです。

裏切り者になった上で、処刑されたのですから

 

シュタウフェンベルクはわかっていたと思います。

クーデターは決して成功しないことを

だから、理詰めというよりは感情で実行したのです。

 

しかし、身長１８３センチに金髪

伯爵家の三男坊

彼は永遠に生きて行くことでしょう。

 

彼と一部のメンバーは死んで名を残しました。

暗殺は失敗しましたが、彼の思いは残った。

それが彼の狙いだったかもしれません。

 

参考文献        「ワルキューレ」

                     「ヒトラーとシュタウフェンベルク家」

映画                「ワルキューレ」

                      「オペレーション・ワルキューレ」

 

 

 

林則徐と王鼎

「夷人はその性、貪婪、こちらが一歩後退すればかならずそれにつけ込んで、一歩踏み込んでくるでありましょう」

と林則徐が予見したごとく、一歩の後退が、さらに激しい列強の侵略を招く結果となったのである。

 

茶の話を追っていたら、アヘンに辿り着きました。

英国は中国からの輸入する茶の代金に大量の銀が必要となりました。英国は中国に輸出できる物資がなかったため、銀の地金で茶を取引するしかなかったのです。

英国は様々な工芸品などを売り込もうとしますが、中国は物資に溢れ、英国製品を必要としなかったのです。

しかし、そのまま貿易赤字を続けるわけにはいかなかった英国は、麻薬であるアヘンをインドから中国に持ち込むことでその不均衡の解決を図りました。

彼らは富のためなら何でもする人種であることを如実に現す史実です。アジア人はそこまでしてと思ったのが運の尽きでした。自分のレベルで相手をみてはならないのです。

アヘンの大量密輸によって生じた問題は、アヘン中毒者の増大もありましたが、そんなことはどうでもよかったのです。

一番の問題は銀の英国への流出にともなう銀の枯渇と、その結果としての銀の急騰による実質的な増税による庶民の困窮でした。納税は銀で行われましたが、普段流通している通貨は銅であり、銀の高騰によって銅が安くなり、銀建ての税金は変わらないにもかかわらず、銅による納税金額は急増したのです。

皇帝は林則徐を湖広総督として送り込み、アヘン問題の解決を託しました。

林則徐は厳格かつ実務的な方法で広東におけるアヘンを没収し廃棄しました。皇帝は喜び、欽差大臣に任命して引き続きアヘン対策を任せました。

しかし、結果としては帝国主義中の帝国主義の英国が開戦。軍事力で中国を押さえつけます。

北京のお膝元の天津近くまで英国艦隊が遊弋するようになると皇帝は動顛してしまい、我が身を守るために皇帝は林則徐を更迭し、流刑とした上で、英国に大幅に譲歩して香港などを割譲したのです。

 

林則徐は表面上不服を唱えずに流刑に服そうとしましたが、林則徐をよく識る王鼎は皇帝に処分の撤回を求めます。

流刑地に流される途中で堤防の修理の監督をさせて流刑地域の時間を稼いだり、皇帝の側近で林則徐を流刑に追いやった者と皇帝の前で言い争ったりして抵抗します。

しかし、皇帝は一向に王鼎の意見に耳を傾けませんでした。

王鼎は史魚の故事にならって自宅で自ら首を吊って死にます。

王鼎の死は林則徐の処分の変更にも、皇帝の反省にもつながりませんでした。

 

「何をもって敵というのか？」

映画「レマーゲン鉄橋」でロバート・ヴォーン扮する独軍クリューガー少佐が銃殺される前につぶやいたことばを思い出しました。

第二次大戦末期にライン川にかかるレマーゲン鉄橋を死守してたにも関わらずヒトラーの命令により銃殺されたのです。

 

組織の終末期...

 

王鼎は義憤で死にました。

死んで皇帝が悔い改めたという史魚の故事は本当なのでしょうか？

 

 

岡倉覚三（天心） 「茶の本」

In the trembling grey of spring dawn,when the birds were whispering in mysterious cadence among the trees,have you not felt that they were talking  to their mates about the flowers?

 

最近茶の本を辿っていましたら、岡倉天心のTHE BOOK OF TEAに行き着きました。

本書はもともと英語で書かれており、ニューヨークで１９０６年に発行され、ベストセラーになりました。日本人が本書を読んだのは１９２９年に和訳されてからのことです。

中国、日本の文化である茶が、英国など欧州に根付いて行きましたが、日本人である私はと言うと、ペットボトルで飲んでいる程度。

 

フェノロサとともに文明開化期に破壊されようとした日本の文化を守り、発掘した天心。

茶の本とありますが、内容は自然とともに生きてきた日本の文化に対する思い入れです。

江戸時代に鎖国をして高い文化水準を持っていた日本は開国時に西洋諸国に見下され、日本人自身もその誇りを失いかけていたようです。

天心は、欧米各国から江戸時代に文芸にふけっていた時代には野蛮人とみなされ、日露戦争を戦って、大量殺戮をして始めて文明国と認められることに対して異論がありました。

日本人も追いつけ追い越せは物質的なものだけだったのですが、全てが欧米に遅れていると洗脳されてしまっていたのです。

その物質的な西欧化を追いかける日本人がいたのは明治時代だけだったのでしょうか？

 

そして、天心は日本の文化を発掘、発展させるために東京芸大の前身となる東京美術学校を設立、その校長となり、横山大観などの大家を輩出していったのです。

明治の文明開化期に西洋一辺倒の富国強兵策の最中の日本において文芸復興を叫ぶのは勇気がいったことでしょう。

まさに日本人だったのです。

 

日本人として日本の歴史と文化を分かっているのか？

と問われると厳しいものがあります。

少しづつでも自分自身の生活と言葉で伝えられるようにしたいものです。

 

上の英文は「花」の章の冒頭にあります。

 

春に鳴く鳥は仲間に花のことをささやいているのではないか？

この感性...

 

 

三角貿易の利益と奴隷制の貢献

「イギリスの産業革命とは、イギリス人の発明の才や勤勉のゆえにではなく、カリブ海の黒人奴隷の汗と血によってこそ生み出された」エリック・ウィリアムズ

 

インドを西回りで発見しようとしたコロンブスは、1492年にサンサルバドル島に上陸しました。

その後、西インド諸島のいくつかの島を巡りますが、目的だった黄金はついに発見できませんでした。

しかし、彼は白い黄金を西インド諸島に移植したのです。翌年の2回目の航海の際、西アフリカのカナリア島産のさとうきびを西インド諸島の1つであるイスパニオラ島に移植しました。白い黄金とは砂糖のことです。

砂糖の用途はコーヒー、紅茶に入れて甘くするというという点では今と同じですが、違うのはその希少性からくる価格でした。

ごく限られた人々、国王や貴族など特別に豊かな人の嗜好品でした。薬局に売られているようなものだったそうです。

しかし、庶民も飲みたいと思ったのは当然で、消費は徐々に拡大していきました。そして、ロンドンにはコーヒーショップがたくさんできたのです。

 

コロンブスが発見したのはアメリカ大陸そのものではなかったのですが、当時においては、砂糖、タバコ、綿花を産する小さな西インド諸島の方が、広大なアメリカ大陸よりもはるかに価値があったのです。

しかし、高価な砂糖はサトウキビから作りますが、西インド諸島では労働力が全く足りませんでした。そこで、アフリカから奴隷を輸入することになったのです。

 

そこで、莫大な儲けを生み出す三角貿易（Triangular trade）の仕組みができあがります。 

英本国からは銃などの武器、毛織物、パコティーユといわれる装飾品をアフリカで販売し、アフリカで奴隷を購入し、西インド諸島で奴隷を販売して砂糖を仕入れ、英本国で砂糖を販売したのです。

どこでも儲かる三角貿易でした。

三角貿易の中で最も重要な商品は奴隷だったようです。

奴隷の販売だけでも充分に利益があがっていました。アフリカからジャマイカへ送られた奴隷は、1700年から1786年の間に601万人に上ったということです。

英国のリバプールは奴隷貿易で大きくなった港です。1783年から1793年までの10年間でリバプールの878隻の奴隷船が約30万人の奴隷を西インド諸島に輸出し、1500万ポンドの売り上げを上げたといいます。その利益率は30％以上だったのです。

英国は、この三角貿易で蓄積した資本を元に産業革命に突き進んでいきます。綿織物、鉄鋼、機械、造船、金融、保険などありとあらゆる商品、サービスを提供して大英帝国の礎を作っていったのです。

エリック・ウィリアムズの「資本主義と奴隷制」は奴隷制度がどのように産業革命に貢献したかを物語っています。

さらに、三角貿易の行方も航海法の制定と自由貿易への移行など、利害関係者のコンフリクトの間で大英帝国に最大の利益をもたらすように調整されて行くのも興味深いところです。

 

三角貿易は、相対する当時者で財の交換ができない場合に、その財の持って行き先を第三者とすることで大きな利益を上げました。

英国本国は奴隷を必要としていなかったのです。砂糖もアフリカで売るよりは英本国の方が高く売れたでしょう。アフリカでは銃やビーズなどの装飾品が望まれたのです。

三角貿易の発展形が市場かもしれません。しかし、その売買は相対しています。

現代において三角貿易によって利益が上がる財は何なのでしょうか？

自分が提供できない財で、顧客が欲しているものです。

少し考えてみたいと思います。

 

（参考）

農業産業振興機構HPには砂糖に関する興味深い情報がたくさん